4月10日，以“具身智能生態(tài)賦能—共塑未來產(chǎn)業(yè)新圖景”為主題的深圳具身智能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展座談會在深交所舉行。????????????????

深圳市政府、深交所相關負責人以及近百名來自具身智能領域的科學家、企業(yè)家、投資家出席活動。

會上，樂聚機器人、眾擎機器人、逐際動力、自變量機器人、智平方、跨維智能、優(yōu)必選、銀河通用、云深處、智譜華章等科技企業(yè)代表，美的集團、海康威視、拓斯達、昊志機電、騰訊集團、國家人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金、深創(chuàng)投、香港中文大學（深圳）等上市公司、投資機構(gòu)、研究機構(gòu)、重點大學代表圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本賦能、外部挑戰(zhàn)、政策建議等方面進行了發(fā)言。

目前，深市具身智能產(chǎn)業(yè)鏈上市公司102家，總市值5.5萬億元，呈現(xiàn)出數(shù)量多、占比高、創(chuàng)新力強、成長性高等特點，集群化特征明顯，已形成“核心零部件——本體制造及系統(tǒng)集成——場景開發(fā)應用”全產(chǎn)業(yè)鏈布局，擁有一批“龍頭”和“鏈主”企業(yè)。據(jù)介紹，深交所將切實做好資本市場服務，為具身智能企業(yè)提供上市融資、并購重組、債券產(chǎn)品、科技成果轉(zhuǎn)化、投融資路演等全鏈條服務。

拓斯達董事長、總裁吳豐禮：

筑牢“技術攻關—場景落地—生態(tài)構(gòu)建”產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)

具身智能是邁向通用人工智能的重要一步，從字面可理解為“具身+智能”，即是為人工智能賦予了一個“物理載體”，從而搭建起人工智能與物理世界直接溝通的橋梁。

面對美國“對等關稅”等外部不確定性政策影響，需要中國企業(yè)在當前具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展競速階段重視“技術攻關—場景落地—生態(tài)構(gòu)建”的鏈條閉環(huán)，避免出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈短板。

具身智能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，需要大量研發(fā)和資金投入。在智能機器人領域建立上下游生態(tài)體系、避免重復建設與投資非常重要，上市公司可以優(yōu)先考慮借助并購來構(gòu)建小型生態(tài)，當前拓斯達也在積極布局上下游生態(tài)。在產(chǎn)業(yè)趨勢確定性、持續(xù)性足夠強的背景下，相關部門可考慮出臺更完善靈活的并購投融資政策，以推動智能機器人產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)的良性發(fā)展。

優(yōu)必選首席財務官、董事會秘書張鉅：

路演“一整周時間都排滿了”

優(yōu)必選是全球人形機器人第一股。優(yōu)必選的發(fā)展歷程，說明了多層次資本市場對中國高科技產(chǎn)業(yè)來說是至關重要的。

這一兩周以來，沙特交易所、新加坡交易所紛紛拜訪公司，希望我們能夠在海外二次上市。優(yōu)必選還獲得了美國資本市場的青睞。我4月9日才剛剛從紐約華爾街回到了深圳，這次是應花旗和摩根士丹利的邀請，在美國華爾街各大基金公司進行路演，來自我們中國深圳的具身智能機器人公司受到了美國投資者的熱烈追捧。

舉個例子來說，每一天從早上9點到晚上，每個小時就是一場路演，一整周時間是全部排滿的，就連“木頭姐”凱茜·伍德(CathieWood)的方舟基金，要想與公司單獨交流也只能在午餐時間抽空“加塞”進來，非常的火爆。

希望我們中國的多層次資本市場，從一級市場的風投再到IPO上市，上市后的再融資以及債權市場，對具身智能等高科技公司能夠進一步的大力支持。也期待創(chuàng)業(yè)板能夠更便利更快捷的接納類似優(yōu)必選等在境外上市的具身智能等公司盡快“回A”。

昊志機電董事、子公司昊志機器人總經(jīng)理韓守磊：

共享技術、資源和信息 加快技術創(chuàng)新的速度和效率

從最初的幾個人的部門，到2018年正式成立機器人事業(yè)部，再到2024年分拆成子公司，昊志機電機器人業(yè)務范圍以及機器人領域品牌影響力和市場競爭力持續(xù)的提升。

依托校企合作與企業(yè)技術關聯(lián)的優(yōu)勢，通過技術遷移，昊志機電深度聚焦減速器、控制器、驅(qū)動器、電機、編碼器、力矩傳感器及一體化關節(jié)模組等核心零部件研發(fā)，不斷突破核心零部件的關鍵技術向高端邁進。

建議從三大方面，進一步推動具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展：

充分利用機器人產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。政府部門可以推動產(chǎn)業(yè)集群間的企業(yè)緊密的聯(lián)系和交流，相互間共享技術、資源和信息，這種緊密合作與交流有助于加快技術創(chuàng)新的速度和效率。?

用好產(chǎn)業(yè)基金助力人形機器人發(fā)展。產(chǎn)業(yè)基金可以引導人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加強合作，提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的效率和競爭力。

政府引導場景化落地。建議出臺專項政策、給予財政補貼、稅收優(yōu)惠減免等政策鼓勵人形機器人場景化落地。

眾擎機器人創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官趙同陽：

希望人形機器人能走進家庭、服務千家萬戶

近期，眾擎機器人又完成高難度前空翻、穩(wěn)定奔跑等一系列高動態(tài)動作，并且能靈活精準演繹《功夫》舞蹈，這些都是我們在技術研發(fā)進程中一步一個腳印的扎實探索。

人工智能產(chǎn)業(yè)是資金密集型行業(yè)，需要大量資源和資金投入研發(fā)和人才招聘。資本市場為人工智能相關企業(yè)提供了豐富的融資渠道，幫助企業(yè)在技術研發(fā)和市場拓展中獲得必要的資金支持。政府引導基金、市場化機構(gòu)等創(chuàng)投力量，通過風險容忍機制支持硬科技研發(fā)，加速“人工智能+”技術迭代與產(chǎn)業(yè)鏈集聚。資本的助力，不僅為企業(yè)提供了資金支持，更為具身智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強大動力，推動技術創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。

深圳擁有全鏈條產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這里有全球最完善的硬件供應鏈，伺服電機、傳感器、控制器等關鍵組件，都能在本地快速匹配，大幅降低研發(fā)成本。政府出臺了一系列政策，從技術研發(fā)到產(chǎn)業(yè)落地，從資金支持到應用場景開放，為企業(yè)提供了全方位的扶持。此外，深圳的市場優(yōu)勢也非常明顯。這里不僅有廣闊的本地市場，還能夠借助粵港澳大灣區(qū)的資源，快速拓展國內(nèi)外市場。很多硬科技企業(yè)正是依托這一生態(tài)快速崛起。

樂聚機器人董事長冷曉琨：

做好10年持久戰(zhàn)準備 讓產(chǎn)品在市場中打磨技術

今年1月，樂聚機器人完成了第100臺全尺寸人形機器人的交付，現(xiàn)在過了2個月，我們的交付量又翻了一倍?，F(xiàn)在訂單已經(jīng)排到了五六月份了，基本上每下線一臺，就要去交付一臺。

目前，“人形機器人+具身智能”這類國內(nèi)已形成完整產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和場景鏈的領域，國內(nèi)企業(yè)從核心零部件到場景落地基本實現(xiàn)閉環(huán)。比如人形機器人的電機、傳感器甚至AI芯片，大灣區(qū)都有成熟的本土供應商，不太依賴美國進口。加上行業(yè)還處于技術攻堅期，大規(guī)模出口美國的需求尚未形成，關稅的“傷害”暫時不大。但學術交流受阻等“軟性沖擊”需要關注，比如中美聯(lián)合研發(fā)、國際期刊合作可能因政策收緊而降溫。

當前，人形機器人運動控制技術路線已經(jīng)逐漸收斂，如何把大腦、小腦和本體深度融合是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化關鍵。工業(yè)場景只是過渡，人形機器人一定是在家庭場景下爆發(fā)。因此行業(yè)要做好打5年甚至10年持久戰(zhàn)的準備。我們希望能夠得到更多機會去到真實的應用場景，讓產(chǎn)品先到市場被用起來，在這個過程中打磨技術。人形機器人一定會爆發(fā)，一定會產(chǎn)業(yè)化。

智平方創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官郭彥東：

技術突破疊加政策紅利 具身智能產(chǎn)業(yè)迎系統(tǒng)性機遇

技術突破疊加政策紅利，為具身智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造從硬件研發(fā)到場景落地的系統(tǒng)性機遇，驅(qū)動高端制造、社會服務等領域的顛覆性升級，塑造經(jīng)濟增長新引擎。

但通用人工智能（AGI）大模型向物理世界滲透需突破兩大核心：一是物理世界大模型的研發(fā)，強化對實體空間的動態(tài)感知與決策能力；二是實現(xiàn)軟硬垂直整合，解決智能體具身化落地的工程難題。

美國“對等關稅”相關政策對具身智能產(chǎn)業(yè)形成了雙重效應。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面看，這一政策正在加速全球供應鏈重構(gòu)，也在倒逼產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐。正如汽車產(chǎn)業(yè)通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)彎道超車的經(jīng)驗所示，突破“卡脖子”技術、構(gòu)建自主可控的供應鏈體系已成為攸關產(chǎn)業(yè)存續(xù)的戰(zhàn)略命題。

具身智能公司具有技術突破周期長、研發(fā)投入大、應用場景迭代快等特點，因此境內(nèi)資本市場在推動“人工智能+”行動中需發(fā)揮好資源配置功能，尤其應培育“耐心資本”以支撐具身智能等前沿領域發(fā)展。

逐際動力聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO張力：

要贏得具身智能的發(fā)展比賽關鍵是抓住“創(chuàng)新者”

當前具身智能行業(yè)仍處于“嬰兒學步”階段——春晚舞臺上的機器人秀，更多是技術演示而非價值閉環(huán)。

真正的產(chǎn)業(yè)化突破，必須解決場景定義、成本約束、生態(tài)協(xié)同等三個核心命題：從“能走會跳”到“能干會賺”，機器人需要在物流、制造、服務等垂直場景創(chuàng)造不可替代的經(jīng)濟價值，仍需時間；硬件BOM成本須大幅降低，才能跨越商業(yè)化臨界點；操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、應用市場的完整生態(tài)尚未建立，創(chuàng)新者面臨“重復造輪子”的資源浪費。

現(xiàn)在行業(yè)競爭不是拼資源、拼規(guī)模，而是拼創(chuàng)新。創(chuàng)新的關鍵要素在于人和工具，也就是創(chuàng)新者需要有資源和范式來完成創(chuàng)新。

在具身賽點變革中，創(chuàng)新主體呈現(xiàn)年輕化。年輕一代創(chuàng)新者，他們思維活躍、敢于突破，正在成為創(chuàng)新的主力軍。創(chuàng)新不是命題產(chǎn)物，無法被計劃，而是需要每個創(chuàng)新者自發(fā)涌現(xiàn)和激發(fā)。這種模式更能適應快速變化的行業(yè)需求，推動具身智能技術的快速發(fā)展。我們要贏得這場比賽，關鍵是抓住“創(chuàng)新者”，得“創(chuàng)新者”得天下，吸引這群人來了，創(chuàng)新自然就會發(fā)生。

跨維智能董事長、創(chuàng)始人賈奎

提升自主可控能力 推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化發(fā)展

目前具身智能難以規(guī)?；涞刈畲蟮目c就是數(shù)據(jù)，尤其是帶有物理屬性的、高維的精準標注的多模態(tài)數(shù)據(jù)。中國在機器人硬件供應鏈上是有優(yōu)勢的，但在“軟”實力上最多只是持平，甚至落后，尤其是從模擬到現(xiàn)實（Sim 2Real）具身智能引擎方面，要關注其自主可控性，并有相應政策傾斜。

要正確認識人形機器人和具身智能的科學發(fā)展之路：具身智能作為AI去往物理世界的科學載體，其成熟還需要很長時間；從產(chǎn)業(yè)引導的角度，要在“吸引眼球”和讓機器人真正產(chǎn)生社會和商業(yè)價值方面做好平衡，真正引導具身智能機器人走上可持續(xù)發(fā)展之路，起到產(chǎn)業(yè)鏈的帶動作用。

從長期來看，美國最新關稅政策將促使國內(nèi)企業(yè)加大自主研發(fā)和國產(chǎn)替代的力度，減少對進口軟硬件的依賴，提升國內(nèi)具身智能產(chǎn)業(yè)的自主可控能力。與此同時，為應對外部不確定性，中國企業(yè)將會意識到要更加注重技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，提高產(chǎn)品的附加值和競爭力，推動具身智能產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化方向發(fā)展。

工信部規(guī)劃司副司長、國家人工智能基金籌備組副組長張建華：

圍繞人工智能全產(chǎn)業(yè)鏈開展投資布局

具身智能正推動人工智能從“虛擬大腦”向“物理實體”迭代，將拓展人工智能的發(fā)展空間，對人工智能具有三方面重要價值：是人工智能技術融合創(chuàng)新的新前沿，是人工智能賦能千行百業(yè)的新支點，是人工智能商業(yè)化落地的新路徑。

為推動我國人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，由工信部、財政部牽頭，于2025年1月17日正式設立國家人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金，遵循市場化、法治化、專業(yè)化的原則，通過股權投資的方式服務國家戰(zhàn)略。

基金總規(guī)模600.6億元人民幣，存續(xù)期13年，將圍繞人工智能全產(chǎn)業(yè)鏈開展投資布局，覆蓋算力、算法、數(shù)據(jù)和賦能應用等各環(huán)節(jié)?；鹱裱袠I(yè)發(fā)展規(guī)律，適度投早、投小、投前沿。

可以說，國家人工智能基金既有產(chǎn)業(yè)投資屬性，也有一定創(chuàng)業(yè)投資屬性。未來，國家人工智能基金將在工業(yè)和信息化部、財政部的監(jiān)督指導下，用好有限資金，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮耐心資本作用，努力為我國人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供長期、穩(wěn)定的資金要素保障。

香港中文大學（深圳）黨委書記、協(xié)理副校長李學金：

具身智能正成為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關鍵力量

在當前全球科技競爭與產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，具身智能正迅速崛起為一股重塑實體產(chǎn)業(yè)格局、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關鍵力量。具身智能是融合了人工智能、機器人技術、傳感器等多學科前沿成果的新興技術領域，是我國制造業(yè)從“規(guī)模優(yōu)勢”向“技術優(yōu)勢”轉(zhuǎn)型的縮影，為我國從制造業(yè)大國邁向制造業(yè)強國提供了強大助力。

關于推動深圳發(fā)展具身智能產(chǎn)業(yè)談幾點建議：一是開展企業(yè)、院所的聯(lián)合攻關，推進關鍵硬件國產(chǎn)化，重點支持“強化學習+仿真訓練”和多模態(tài)融合算法創(chuàng)新等；二是構(gòu)建一流的具身智能機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從資金、場地、稅收、應用場景等科技創(chuàng)新源頭發(fā)力，優(yōu)勢資源可適當向初創(chuàng)企業(yè)傾斜；三是發(fā)揮科研平臺現(xiàn)有優(yōu)勢，加速資源導入，形成穩(wěn)定可持續(xù)的人才供給、技術供給、場景供給；四是打造具有深圳特色的具身智能機器人應用示范場景，探索具身智能機器人在智慧商圈、智慧園區(qū)、智慧樓宇、智慧政務、智慧工廠等典型場景的應用。

校對：蘇煥文