產業服務聯盟2025年度規劃研討會4月1日線上召開。來自行業協會、金融機構、實體企業的百余位代表齊聚云端，共商產融協同新路徑。會議圍繞期貨市場功能深化、風險管理工具創新、服務生態構建等議題展開探討，審議通過了期貨日報為新一屆輪值理事單位，宣布增補行業專家顧問及理事單位，總結了2024年工作成果并規劃2025年發展藍圖。

作為聯盟發起單位代表，期貨日報總經理陳邦華表示，期貨市場的核心使命是服務實體經濟，這也是產業服務聯盟的安身之本。面對新能源、高端制造等領域的多元化風險管理需求，聯盟將著力拓展新賽道，幫助企業降本增效，優化制度規則。同時，深化產融協同，推動期現聯動發展，構建“期貨+”生態圈，助力全國統一大市場建設。

針對公眾教育短板，陳邦華提出“雙向賦能”策略：一方面通過短視頻、直播等數字化手段擴大期貨知識普及覆蓋面；另一方面強化媒體正向引導，定期發布行業透明度報告，推廣典型案例，提升市場公信力。

聯盟顧問、中國上市公司協會學術顧問委員會主任委員黃運成現場宣布：增補對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院金融學系研究員李正強、中國期貨業協會戰略與發展委員會委員肖成兩位行業權威專家為聯盟顧問，吸納華西期貨、金元期貨為新增理事單位。

李正強表示，為了產業服務聯盟更好地發揮作用，既要立足實際，將行業發展動態、產業運行實況與監管政策導向緊密結合；又要分層突破，通過全產業鏈條梳理、產業集聚區深耕、微觀企業需求挖掘三維發力。具體而言，需要系統總結各環節服務創新的成功案例并加強推廣，同時精準識別制約服務效能的關鍵堵點，針對性地推動制度環境優化。更需持續強化風險管理理念傳播與實踐指導，通過深化與產業客戶提升計劃的協同聯動，形成服務實體經濟的系統合力。現階段正值戰略機遇窗口期，國家法律法規的完善為行業提供了制度保障，實體企業迫切的避險需求創造了市場動能，行業多年積累的成熟服務模式則奠定了實踐基礎。三大優勢的疊加效應，為聯盟功能發揮開辟了廣闊空間。

肖成表示，當前，期貨市場正處于服務實體經濟以及產業鏈風險管理的重要轉型期。產業服務聯盟通過整合資源搭建橋梁，正在為行業的高質量發展注入強勁的動力。“未來，作為產業服務聯盟的顧問，我將做好以下三方面工作：一是立足專業建言獻策，結合國內外期貨的實踐經驗，聚焦產業的痛點，為聯盟的政策研究標準制定提供務實的建議。二是深耕協同，促進共贏，發揮顧問的紐帶作用，推動產業鏈上下游信息共享和資源的對接，助力產融結構創新項目的落地。三是培養人才，夯實基礎，積極參與行業培育體系的優化，為行業可持續發展增加儲備力量。我將把行業呼聲轉化為切實可行的方案，同時我也期待通過與各方開放交流，在思想碰撞中激發更多的創新火花。”他說。

新增理事單位代表華西期貨總經理魏哲平表示，今年政府工作報告強調堅持穩中求進基調，為期貨市場發展指明方向。作為資本市場重要組成部分，期貨行業需處理好“穩”與“進”的雙重使命和機遇。在穩市場方面，期貨市場可發揮核心功能，通過股指、國債期貨等工具，為公募基金、保險資金提供精細化風險管理方案；依托價格發現機制形成市場預期，助力投資決策；憑借高流動性特征支持機構靈活調整頭寸；通過套利機制平抑現貨市場波動，維護市場穩定。在促發展方面，期貨市場可聚焦重點領域——新興產業通過風險管理工具保障資源安全，增強產業鏈韌性；鄉村振興深化“保險+期貨”模式，穩定農業生產；綠色發展創新碳排放權、電力期貨及天氣衍生品，構建新能源產業風險對沖體系。

金元期貨總經理陳小峰表示，作為海南首家加入產業服務聯盟的期貨機構，金元期貨深感責任重大。金元期貨總部位于海口，依托自貿港區位優勢，深耕橡膠、銅、鋼材、油脂油料等核心產業，通過“五位一體”服務體系持續深化期現聯動。陳小峰表示，未來希望與產業服務聯盟理事單位一起，在服務實體經濟整體規劃上實現跨越式的發展，并計劃從五個方面著手提升服務實體的效能：一是構建產業協同生態圈，如打造“金元產業論壇”品牌；二是建立精準服務響應機制，如建立常態化調研體系；三是協同交易所專項活動，拓展服務場景，如參與交割庫建設與倉單融資試點以及聯合開展新品種推廣活動；四是實施“走進企業”培訓工程，提升期貨認知水平，定制企業期貨培訓；五是加強期權工具普及，推動風險管理升級，推動期權工具進產業。

經第二屆輪值理事長馬文勝提議、全體理事單位代表現場表決，全票通過了由期貨日報擔任第四屆輪值理事長單位。新湖期貨總經理金玉衛宣讀的倡議書明確，輪值理事長制度有助于多元共治激發行業活力。產業服務聯盟自2020年創立以來，始終秉持“規范、創新、突破、擴容”八字方針，而輪值理事長制度正是這一理念的生動實踐。

“從浙商期貨、新湖期貨到弘業期貨，每屆理事長單位均以自身稟賦注入聯盟發展動能，形成‘金融+產業+媒體’的生態閉環。輪值制推動服務模式持續升級，始終引領行業前沿。此外，通過定期輪換，既避免單一思維局限，又確保服務實體經濟的主線不動搖。從實踐成效來看，聯盟成員從創始21家擴展至如今60多家合作單位，涵蓋期貨公司、實體龍頭、科研院所等多維主體。”金玉衛說，提議期貨日報任新一屆輪值理事長單位，主要著眼于以下三個方面：一是戰略高度契合，二是跨界賦能實力，三是國際視野擔當。期貨日報所打造的“媒體—產業—金融”三維賦能模型，這種“以媒為橋、融通實體”的能力，正是破解當前產業鏈風險管理痛點的關鍵。

陳邦華代表期貨日報從宏觀視角勾勒聯盟的發展藍圖，他表示，行業聯盟的使命在于凝聚資源、共謀發展。“2025年，我們要進一步強化聯盟協同能力，構建一個更開放、更穩健、更具活力的‘期貨+’生態圈，通過積極深入一線發現、研究并積極助力解決期貨市場發展實踐中的新問題和深層次問題，突出期貨市場功能發揮，在產業服務上重點謀篇布局，更廣范圍、更深層次服務實體企業管理風險。”他說。

首屆輪值理事長單位代表——浙商期貨總經理張英軍表示，希望產業服務聯盟發揮成員企業的優勢，加強產業企業和期貨金融機構的交流，真正成為期貨市場服務實體經濟的核心紐帶。同時，繼續發揮聯盟專家智庫優勢，利用“一期一薈”及相關平臺，推出“產業高管期貨研修班”“數字風控特訓營”等專項培訓，為產業和期貨行業輸送復合型人才，從基礎上推進產業企業利用期貨和衍生品市場的能力。此外，要加強企業和期貨公司的互動。積極組織期貨公司和產業企業舉辦大型的產業服務活動，帶領企業走進期貨公司，也倡導期貨公司深入產業企業的一線，通過互動了解產業企業的痛點，教會產業企業更加充分靈活地利用期貨市場進行風險管理，探索產業升級的創新路徑。

特別值得關注的是，紫金保險股份有限公司副總裁周劍秋帶來跨行業觀察視角。她表示，從發起“期貨行業助力綠色低碳發展”倡議，到共建南京“財富管理與金融期貨”實踐基地；從設立全國首個碳期貨研究中心，到推動交割庫網絡與物流樞紐深度融合，產業服務聯盟始終以跨界思維打破行業壁壘。現在，產業服務聯盟已成為服務全國統一大市場建設的先鋒力量。

“對我個人而言，從期貨到保險的角色轉換，讓我更深切體會到金融工具協同服務實體的價值。如果說期貨是實體經濟的‘天氣預報’，保險則是抵御風險的‘安全氣囊’。未來，我將在保險行業繼續為市場賦能。”周劍秋說。

在會議的最后，產業服務聯盟秘書處發布了《2024年工作總結與2025年重點計劃》，此外，陳邦華代表新一屆輪值理事單位宣布成立兩個專項工作組：第一組聚焦“行業高質量與產業服務提質增效”；第二組著眼“聯盟協同機制與2025年行動計劃”。

站在新的歷史起點，產業服務聯盟正以更開放的姿態匯聚行業智慧。隨著各項改革措施的落地，產業服務聯盟將通過更精準的資源配置、更高效的協同機制、更創新的服務模式，為中國實體經濟的穩健發展構筑堅實防線，書寫期貨行業服務國家戰略的新篇章。