IP聯(lián)名營銷背后的“流量密碼”
來源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:劉詩夢2023-10-13 06:57

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【詩心論道】

收益與風(fēng)險(xiǎn)是并存的。IP聯(lián)名營銷越瘋狂,負(fù)面影響同樣有可能一觸即發(fā)。

劉詩夢

最近,IP聯(lián)名深受各大消費(fèi)類品牌喜愛,前段時(shí)間一度爆火的茅臺(tái)與瑞幸攜手推出的“醬香拿鐵”,表明當(dāng)代營銷市場風(fēng)向已經(jīng)發(fā)生了改變。根據(jù)瑞幸咖啡公布的數(shù)據(jù),“醬香拿鐵”單品首日銷量就突破了542萬杯,單品首日銷售額突破1億元。

什么是IP聯(lián)名營銷?IP(Intellectual Property,即知識(shí)產(chǎn)權(quán))聯(lián)名營銷是通過品牌與知名IP進(jìn)行合作,共同推出營銷活動(dòng),以達(dá)到品牌宣傳和銷售增長的目的。

聯(lián)名營銷就是合作營銷的一種方式。通過建立與各大品牌的關(guān)系,提高產(chǎn)品知名度,并與消費(fèi)者建立更深的情感紐帶。從經(jīng)濟(jì)成本與品牌獲得上進(jìn)行考量,這樣的合作營銷能夠精準(zhǔn)定位消費(fèi)者,通過匹配受眾人群,實(shí)現(xiàn)快速地銷售增長。比起傳統(tǒng)營銷模式,這樣的合作營銷模式在短期內(nèi)能夠更有效地提高銷售收益率。

據(jù)行業(yè)報(bào)告《2023年H1新茶飲品牌跨界聯(lián)名營銷分析》顯示,2023年上半年,新式茶飲品牌在跨界聯(lián)名營銷方面取得了顯著成效。奈雪的茶與海綿寶寶聯(lián)名產(chǎn)品上市后,在六一期間,其全國門店銷量環(huán)比超150%,上線首日預(yù)估售賣超70萬杯;喜茶與FENDI芬迪聯(lián)名推出產(chǎn)品,上線3日賣出150多萬杯。

以往的傳統(tǒng)營銷市場需要通過長時(shí)間投入大量的人力與廣告,通過層層渠道,用時(shí)間換取品牌影響力,由淺入深地滲透到每個(gè)消費(fèi)者心中。這樣的方式,對(duì)于沒有網(wǎng)絡(luò)依托的市場來說,是持久且穩(wěn)定的。但這種中長期影響的傳統(tǒng)營銷方式早已不適用于現(xiàn)代競爭市場。新鮮感與創(chuàng)新力是現(xiàn)代營銷市場最重要的影響因子。而IP聯(lián)動(dòng)營銷是實(shí)現(xiàn)提升銷量與提高品牌知名度最快的方式。

對(duì)于新勢力品牌來說,他們需要依托充滿競爭的創(chuàng)造力確定品牌地位;而對(duì)于傳統(tǒng)品牌來說,雖有著強(qiáng)大市場占有率的優(yōu)勢以及固定受眾群的積累,但也經(jīng)不住新勢力品牌層出不窮的打壓。對(duì)此,在如此激烈的競爭市場上,找尋伙伴聯(lián)盟,以意料之外的合作營銷模式增加產(chǎn)品與品牌曝光,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果是當(dāng)代市場最受歡迎的營銷。

同一行業(yè)進(jìn)行IP聯(lián)名能夠一同發(fā)揮雙方在市場的優(yōu)勢,拓展在同一市場的占有率,也能更加精準(zhǔn)地投放客戶人群;而跨界合作營銷則能夠通過不同的反差新鮮感火“出圈”,滿足不同的受眾對(duì)于產(chǎn)品的獵奇心態(tài),借勢吸引、輻射更多的新受眾。

SocialBeta統(tǒng)計(jì)了在2022年中最熱衷進(jìn)行跨界聯(lián)名的品牌前10位。在數(shù)量上,肯德基和奈雪的茶并列位居榜首,喜茶、好利來緊隨其后。不可否認(rèn)的是,IP跨界聯(lián)名營銷已經(jīng)成功擴(kuò)散至各類產(chǎn)品中。比如女裝或女士精品類目下,IP合作的TOP3品牌:優(yōu)衣庫、摩安珂和太平鳥;零食、堅(jiān)果、特產(chǎn)類目下,IP合作的TOP3品牌:樂事、溜溜梅和好利來。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),IP聯(lián)名營銷的產(chǎn)品銷量在總銷量中占比最高,包括但不限于動(dòng)漫、影視、游戲等娛樂類、卡通形象等創(chuàng)意類IP聯(lián)名商品。其中,娛樂類IP的聯(lián)名商品銷售額占到了總銷售額的近一半,達(dá)到47.8%,其次是創(chuàng)意類和商業(yè)品牌,銷售占比分別達(dá)到26.3%和16.5%。

為何IP聯(lián)名產(chǎn)品一經(jīng)推出會(huì)有這么多人買單呢?相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,從受眾人群上分析,購買IP聯(lián)名產(chǎn)品的消費(fèi)者主要集中在19-35歲的中青年群體,25-30歲的消費(fèi)者最多。而18-25歲的年輕消費(fèi)者對(duì)IP內(nèi)容的接受程度比其他年齡段的人更高,選擇性也更廣。在消費(fèi)升級(jí)的浪潮中,Z世代逐漸成為消費(fèi)的主力軍。

IP聯(lián)名產(chǎn)品付費(fèi),其實(shí)更多是為IP付費(fèi),而非產(chǎn)品。比如喜茶與FENDI聯(lián)名,帶動(dòng)的不僅僅是產(chǎn)品銷量的增加,還有IP聯(lián)名帶來的放射效應(yīng)。產(chǎn)品上市兩天,相關(guān)微博熱搜榜閱讀量就高達(dá)近2734.2萬次,討論次數(shù)7070次。另外,在小紅書等社交平臺(tái),網(wǎng)友關(guān)于此次聯(lián)名的討論也引爆了許多熱點(diǎn)話題:“人生中第一件FENDI是喜茶給的,這設(shè)計(jì)和質(zhì)感真是絕”、“二十歲,全款拿下FENDI聯(lián)名”“這是我離FENDI最近的一次”等。

FENDI一時(shí)之間就俘獲了眾多年輕受眾群,以絕對(duì)的影響力輻射了青年群體。“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”菲利普·科特勒說過:“營銷4.0時(shí)代,是以構(gòu)建深度關(guān)系為主的品牌塑造時(shí)代。”這也是老牌奢侈品的市場轉(zhuǎn)型方式,抓住年輕人痛點(diǎn),拉近與年輕受眾之間的距離,建立了更加廣泛的消費(fèi)群,加深了與原有受眾群的聯(lián)系。如此一來,這次營銷不僅提高了自己的宣傳效果,而且打破了老牌的固有印象,迎合了市場需求。同樣,茅臺(tái)與瑞幸咖啡的聯(lián)名產(chǎn)品也是如此。

挖掘IP聯(lián)名營銷背后的“流量密碼”其實(shí)就是獲取了主要消費(fèi)群體的認(rèn)同與接受,他們是能夠通過網(wǎng)絡(luò)媒體的方式制造品牌風(fēng)暴的核心群體。通過各種網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)的發(fā)布的形式,助推品牌營銷,實(shí)現(xiàn)指數(shù)型增長。

當(dāng)然,收益與風(fēng)險(xiǎn)是并存的。IP聯(lián)名營銷越瘋狂,負(fù)面影響同樣有可能一觸即發(fā),一旦沒能選擇合適的品牌進(jìn)行聯(lián)盟,品牌被摧毀也是一夜之間的事情。流量營銷固然重要,注重合作選擇與產(chǎn)品質(zhì)量才是永久的生存之道。

(作者系證券時(shí)報(bào)版權(quán)管理專員 )

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責(zé)任編輯: 孫孝熙
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